Nos références

A&S, une
société de production de dessin d’architecture, d’images de synthèse, de relevé
de bâtiments et synoptique de réseaux, a sélectionné Almadea qui a agi en conseil stratégique pour définir l’opportunité
de développer un nouveau service de production et de gestion de la maquette
numérique permettant de coordonner les échanges de données entre ses clients
(architectes, entreprises, Bureaux d’études, Promoteurs, constructeurs).

CUS Habitat, l’Office Public de l’Habitat de la Communauté
Urbaine de Strasbourg, gère plus
de 30 000 logements et a sélectionné Almadea pour l’accompagner
dans la démarche stratégique de mise en œuvre de nouveaux outils informatiques
de gestion des contrats et d’optimisation de la chaîne achat pour la dépense de
gestion technique.

Toit et Joie, appartenant au groupe Poste
Habitat,  Entreprise sociale

pour l’habitat, intervient en tant qu’opérateur de logement social dans
toutes ses dimensions. Elle réalise des programmes locatifs et gère aujourd’hui
12 400 logements en Ile-de-France a confié à Almadea la mission d’organisation
de la direction de la Maîtrise d’Ouvrage.

La roseraie ESH de  1 700 logements a confié à Almadea l’assistance au projet de mise en œuvre de PRH 2.0 en intégrant les adaptations des outils aux enjeux de développement de la société.

Mon Logis du Groupe Plurial, aujourd’hui le 1er groupe immobilier sur l’axe Paris-Strasbourg, Entreprise sociale de l’Habitat gérant 11 336 logements a confié à Almadea après un appel d’offre public, la mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre de son projet de dématérialisation de l’ensemble du processus facture (30 000 factures annuelles)

Mon Logis a confié à Almadea la réalisation de l’audit des fonctions informatiques et  de l’usage des progiciels installés et la production de son plan directeur fonctionnel et informatique 2013-2016.

La SCET filiale
directe de la Caisse des Dépôts a confié à Almadea une  mission d’audit Système d’Information
Technique Patrimonial  sur le périmètre
des Sem immobilières de son réseau (plus d’une vingtaine de Sem)

Socotec,  leader dans le contrôle de la construction en
France, a confié à Almadea en partenariat avec SCA Consult, la recherche d’une
ressource pour prendre la responsabilité du projet d’intégration de l’ERP Sage
X3 dans le SI actuel. Le périmètre fonctionnel de la solution cible comporte
les fonctions de gestion des ventes, la comptabilité et la finance, les
fonctionnalités de gestion des projets, de planification des opérations, la
gestion des achats et l’analyse décisionnelle.

Le Groupe Ciliopée, bailleur social a confié à Almadea en partenariat avec
SCA Consult la mission d’accompagnement pour la mise en œuvre de la solution de
gestion immobilière PIH avec l’élaboration de la stratégie de démarrage,
l’assistance au paramétrage et à la reprise des données, l’organisation des
tests fonctionnels et des recettes internes et la conduite du changement et
assistance au démarrage.

Chalons en Champagne Habitat a choisi Almadea pour l’accompagner dans la mise en œuvre de solution d’états des lieux nomades. La mission regroupe le diagnostic de l’organisation, les ajustements nécessaires et la calibrage des travaux préparatoires pour l’intégration dans leur ERP PRH 2.0 ainsi que l’AMO projet de mise en œuvre.

La direction de l’innovation du groupe La Poste a confié à Almadea une
étude d’opportunité pour la création de services numériques nouveaux à
destination des propriétaires bailleurs et des gestionnaires de logements
collectifs.

Tours Habitat, OPH de plus de 17 000 logements, a confié à
Almadea le diagnostic et l’élaboration des préconisations pour l’outillage
progiciel du processus de programmation d’entretien.

CCTP d’appel d’offre à progiciel de Gestion intégré ainsi que
l’assistance au choix dans le cadre d’un MAPA

Almadea est chargé par la Caisse des Dépôts et Consignations et le Plan Bâtiment Durable de la rédaction du livre Blanc : « Préparer la révolution numérique de l’industrie immobilière »

Accélérer le déploiement des SITP (Système d’Information Technique Patrimonial) et de la maquette numérique

Définir un cadre méthodologique pour la mise en œuvre d’un PSMT (Plan Stratégique à Moyen Terme) pour les maîtres d’ouvrages publics et privés

Les objectifs de cet ouvrage sont d’accélérer la mutation numérique des industries immobilières et de la construction afin que celles-ci puissent répondre aux défis de performance environnementale, technique et financière qui s’imposent à tous les acteurs de la filière.

Il est réalisé en coordination avec les travaux du groupe de travail « maquette numérique pour l’efficacité énergétique du Plan Bâtiment Durable, d’autres travaux en cours du PUCA et du PREBAT et enfin des actions menées en région.

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